¿Por qué es importante la competitividad de las empresas?
24-05-2017
¿Por qué es importante la competitividad de las empresas?
Las empresas competitivas son las más longevas, puesto que son capaces de desarrollar y mantener ventajas comparativas que les permiten ocupar una posición destacada en el entorno socio económico en el que actúan. Sin embargo, algunas pymes tienen problemas de competitividad, ya que no siempre cuentan con los recursos necesarios para dedicarse a analizar por qué no son tan competitivos como deberían.
Es por ello que en LABORAL Kutxa junto con el MIK han desarrollado Compyte, para ayudarte a saber si tu empresa es competitiva. A través de esta herramienta se valoran cinco pilares básicos de la competitividad de tu empresa:
- Emprendimiento
- Innovación
- Financiación
- Internacionalización
- Personas
¿Qué puedo hacer para aumentar la competitividad de mi empresa?
Entra en Compyte y sigue los sencillos pasos que te ayudarán a mejorar la competitividad de tu empresa.
- Fase de diagnóstico:
- La identificación y explotación de nuevas oportunidades de negocio
- La gestión de la innovación bajo enfoques abiertos y sistemáticos
- La apertura de mercados globales
- El rol protagónico de las personas
- El uso de fuentes estratégicas de financiación
- Fase de asesoramiento:
- Fase de planificación:
¿A quién se dirige compyte?
- Startups: Con 5 años o menos de vida, estas empresas de base tecnológica suelen tener un crecimiento inferior al 20% en facturación durante 3 años consecutivos.
- Gacela: Cuentan con menos de 5 años de vida pero con un crecimiento superior al 20% en facturación durante 3 años consecutivos
- De alto crecimiento: Más de 5 años y con un crecimiento superior al 20% en facturación durante 3 años consecutivos
- Madura: Más de 5 años pero con un crecimiento inferior al 20% en facturación durante 3 años consecutivos
- Estratégica: Un crecimiento inferior al 20% en facturación durante 3 años consecutivos.
Algunos consejos para rellenar el test compyte- Quién responda al test es conveniente que tenga una visión general de la organización y además disponga de información detallada de indicadores como facturación, información sobre la propiedad de la organización, etc.
- No dudes en consultar la Ayuda si alguna pregunta se presta a varias interpretaciones.
- Puedes hacerlo más de una vez, puesto que puede que las condiciones de tu organización cambien y seguramente la competitividad de esta también haya evolucionado.
¿Cuál es tu reacción?