Nuria Gisbert: “Los resultados deben ser comunicados de forma adecuada para que se conozcan y atraigan más resultados”

Entrevistamos a Nuria Gisbert. Con más de 20 años de experiencia, es la directora general de CIC EnergiGUNE desde 2015. Además de liderar uno de los centros más importantes de Europa en almacenamiento de energía, Gisbert ha dirigido multitud de proyectos industriales, y colabora con la Universidad del País Vasco (UPV/EHU) en la investigación sobre el mentoring como fórmula de desarrollo profesional. Es por ello que además de asesorar a diversas organizaciones, ha colaborado en la puesta en marcha de programas de este tipo.  

BANCA PARA EMPRESAS: Actualmente, hay una brecha importante entre hombres y mujeres en las carreras relacionadas con la ingeniería, ¿qué te impulsó a ti a estudiar una Ingeniería Industrial?  

NURIA GISBERT: “Siempre fui una niña que no cumplía con los estereotipos que en la época se atribuían a las niñas. Me gustaba jugar con juegos de construcción, el Scalextric y programar. Con 13 años, en un intercambio de inglés de verano, una compañera llamada Mónica, dos años mayor que yo, me dijo que quería ser ingeniera aeronáutica. Ella me transmitió una pasión y motivación por la ingeniería que me caló muy hondo. Fue entonces cuando me di cuenta de que las niñas también podíamos hacer carreras técnicas. Al volver a casa se lo dije a mis padres y a partir de ahí tuve su apoyo incondicional.”  

B.E.: El año pasado fuiste galardonada con el Premio Empresarial de la Asociación de Empresarias y Directivas de Bizkaia (AED), ¿qué significó para ti este reconocimiento?  

N.G.: “Como comenté el día de la entrega del premio, este galardón es muy importante para mí. He asistido a la entrega de premios desde el año 2012 y soy miembro de AED desde el 2015. He visto recibir el premio a grandes referentes y amigas y nunca pensé que yo fuera a ser una de las premiadas por el alto nivel de las candidatas.”   “Soy muy consciente de que, en realidad, este premio, es un reconocimiento a todo el equipo de CIC energiGUNE, ya que con su esfuerzo y dedicación estamos en el top 3 en el ámbito de almacenamiento de energía de Europa. Así que desde aquí felicitar a todo el equipo, porque este premio es de todos.”  

B.E.: ¿Cómo surgió la oportunidad de dirigir CIC EnergiGUNE?  

N.G.: “Fue justo en un momento de cambio, el anterior Director de CIC EnergiGUNE, Jesús Goiri, se jubilaba y el patronato anunció un proceso de selección. El proyecto de CIC MicroGUNE que yo dirigía, llegaba a su fin, y decidí presentarme como candidata. Y ahí empezó todo.”   “Cuando me incorporé a CIC EnergiGUNE, el centro ya tenía unas bases muy sólidas y un equipo muy comprometido en su posicionamiento como institución de referencia en el campo de almacenamiento de energía. Conté con su apoyo incondicional, en un momento de cambio donde nos enfrentábamos grandes retos, y eso nos ha traído hasta aquí.”  

B.E.: ¿Cuál crees que ha sido la clave para llegar a donde estas?  

N.G.: “He contado con el apoyo muchas personas que han creído en mí, y también he tenido la suerte de trabajar con grandes compañeros y compañeras de viaje. A nivel familiar he contado siempre con el respaldo de mi familia y especialmente de mi marido, que ha entendido las exigencias de mi trabajo y me ha apoyado incondicionalmente.”   “A nivel personal, creo que siempre me he esforzado al máximo por conseguir todos aquellos retos que me han propuesto. Con mucho trabajo y esfuerzo, he intentado cuidar en la medida de lo posible de los equipos con los que he colaborado. No lo hubiera conseguido sin su apoyo.”  

B.E.: ¿Te has sentido reconocida dentro del mundo empresarial?  

N.G.: “La verdad es que no he buscado de forma proactiva un reconocimiento personal. Como buena ingeniera, lo que me ha movido es el reconocimiento del trabajo y los resultados de los equipos con los que he trabajado.”   “Uno de mis primeros mentores me dijo una vez que “no solo hay que ser bueno, sino que hay que parecerlo”, algo que en su momento no compartí en absoluto. El tiempo me ha mostrado que tenía razón, y que los resultados deben ser comunicados de forma adecuada para que se conozcan y atraigan más resultados.”   “Es en este contexto de comunicación en el que, en mi opinión, me ha llegado el reconocimiento del mundo empresarial.”    

B.E.: Si tuvieras que dar un consejo sobre liderazgo, ¿cuál sería?  

N.G.: “Para empezar, diría que todos y todas somos líderes de nuestra propia vida y en los equipos en los que trabajábamos. Podemos contribuir a hacer que nuestro entorno y pequeño micro-cosmos sea un lugar mejor.”   “Añadiría que no debemos ser víctimas de nuestras creencias limitantes auto-impuestas o que nos impongan los demás. Creo que la diversidad hace que los resultados de los equipos sean más ricos. Cada uno tiene unas características personales que le hacen único, y a las que podemos sacar el máximo partido para conseguir nuestros objetivos sin miedo al fracaso, porque aunque no lo parezca, también es un aprendizaje. Todo ello hay que hacerlo disfrutando del camino en la medida de lo posible.”   “Un libro que me encanta sobre liderazgo es “El guerrero pacífico” de Dan Millman. Dice cosas de mucho sentido común pero que es bueno que de vez en cuando nos las recordemos a nosotros o nosotras mismas.”