Lan hibridoaren oraina eta etorkizuna: zure enpresa-eredua eraldatzeko gakoak

Dagoeneko bost urte igaro dira pandemia eta konfinamendutik. Bi gertakari horiek gizartea markatu zuten mundu mailan, eta berehalako ondorio gisa "normaltasun berria" izan zuten. Gehien kaltetutako eremuetako bat lan-arlokoa izan zen; lehenengo telelana hartu zuen, eta, gero, aurrez aurreko lana eta urrutiko lana uztartzen dituen eredu hibridoa. Alternatiba hori sendotu egin zen sektore askotan, pandemiak ezarritako eraldaketei eta lan-ingurunean sortzen ari ziren malgutasun-eskaerei erantzuteko. Joan den urrian Espainiako Estatistikako Institutu Nazionalak (INE) egindako inkesta baten arabera, telelana mantendu ez ezik, gora egin du: % 14,4 urrutiko lana eta % 37,5 lanaldi hibridoa.

Etxetik lan egiteko aukera horrek hainbat onura dakartza, eta gaur egun enpresa askok horiek erabiltzen dituzte talentua erakartzeko eta kontratuak negoziatzeko argudio gisa. Hona hemen abantaila batzuk.

Malgutasun eta kontziliazio handiagoa

Onura nabarmenetako bat ordutegia eta lantokia egokitzea da, langileek beren lanaldiak beren behar pertsonaletara eta familiarretara egokitzeko aukera izan dezaten. Horrek kontziliazioa sustatzen du; izan ere, lanpostura joateko denbora murriztean, kalitatezko denbora ematen die familiari eta banakako jarduerei eskaintzeko.

Produktibitatea eta laneko gogobetetasuna handitzea

Zenbait ikerketen arabera, etxean norberak kontzentratzeko gaitasuna eta gainerako lankideekin lankidetzan aritzeko aukera batzen diren giroan lan egitean, langileek eredu presentzialaren antzeko produktibitatea edo handiagoa dute. Gainera, modu horretan, uko egiteko tasak nabarmen murrizten dira, eta horrek enpresentzako kontratazio- eta prestakuntza-gastuak murrizten ditu.

Gastuak murriztea

Enpresarentzako gastu operatiboak murrizten dira gune fisiko gutxiago behar direlako, eta horrek alokairuetan, zerbitzuetan eta mantentze-lanetan aurreztea eragiten du. Era berean, geografikoki mugatuta ez daudenez, enpresek hainbat arlotako adituak erakar ditzakete, eta horrek giza kapitalaren aniztasuna eta kalitatea areagotzen ditu.

Gainera, langileentzat gastuak ere murrizten dira, nabarmen murrizten baitira garraioarekin (gasolina, ibilgailuaren mantentze-lanak, garraio publikorako txartela...), etxetik kanpo jatearekin eta % 100 aurrez aurreko lanetik sor daitezkeen beste gastu batzuekin zerikusia dutenak.

Ingurumen-inpaktua eta jasangarritasuna

Eguneroko lekualdaketak gutxitzeak, langileei mesede egiteaz gain, ingurumenean ere eragin positiboa du. Horrela, emisioak murrizten dira, ingurumen-jasangarritasuna eta enpresen gizarte-erantzukizuneko politiken ezarpena bultzatuz.

Berrikuntza eta lankidetza sustatzea

Lan-eredu hibridoak aukera ematen du bi aukera horien artean alderik nabarmenenak konbinatzeko. Bulegoko lana presentziala den egunetan, aurrez aurreko interakzioa sustatzen da, eta hori ezinbestekoa da arazo korapilatsuak konpontzeko, sormena bultzatzeko eta enpresa-kultura indartzeko. Bestalde, urrutiko lan indibidual eta kontzentratuak aukera ematen die langileei kontzentrazio handia eta etenaldi gutxiago eskatzen duten zereginetan orientatzeko.

Ongizate emozionala eta talentua atxikitzea

Lan-ingurune hibridoak ere ekarpen nabarmena egin diezaioke langileen ongizateari. Giro erosoago batetik lan egiteko gaitasunak ohiko lan-ordutegiei lotutako estresa eta nekea murriztu ditzake. Gainera, taldearen dedikazioa handitzen du, enpresa bere behar pertsonaletara egokitzen dela ikusten baitu, eta horrek, besteak beste, produktibitatea hobetzen du eta absentismoa murrizten du.

Inplementatzeko erronkak

Lan hibridoa ezartzeak aldaketa sakona dakar lanaren antolaketan, eta erronka ugari planteatzen ditu; erronka horiei aurre egiteko, enpresa bakoitzaren kulturara eta behar espezifikoetara egokitutako estrategiak erabili behar dira.

• Isolamendua eta pertsonen arteko konexioa galtzea. Aurrez aurreko elkarrekintzak murrizteak isolamendu-sentsazioa eragin dezake eta taldearen kohesioa oztopa dezake, lan-lotura sendoen eraikuntzan eraginez.
• Zibersegurtasuna eta ekipamendua. Tresna digitalen beharrak azpiegitura sendoa eta segurtasun-protokoloak eskatzen ditu, langileen informazioa eta gailuak babesteko, bai lan-ingurunean, bai etxean.
• Jardueraren neurketa. Presentzialtasunik ezak zuzeneko gainbegiratzea zaildu dezake, eta horrek zalantzak eragin ditzake lanaren produktibitateari eta kalitateari dagokienez.
• Kulturaren egokitzapena. Eredu hibridoak enpresa-kultura berraztertzea eta birmoldatzea eskatzen du, aurrez aurreko zein urrutiko dinamikak orekatzeko.
• Kontziliazioa eta bizitza pertsonalaren eta lan-bizitzaren arteko mugak. Ondo definitutako politikarik gabe, telelanak etxearen eta lanaren arteko bereizketa lausotu dezake, nekatzeko probabilitatea handituz eta osasun mentalari eraginez.

Oztopoak gainditzeko estrategiak

Hona hemen erronka eta oztopo horiek gainditzen laguntzeko estrategia batzuk.

• Jarraibide formalak ezartzea. Lanaldi hibridoaren ordutegiak, erantzukizunak eta espektatibak zehaztasunez ezarri.
• Inbertsioa tresnetan eta segurtasunean. Eman langileei ekipamendu egokiak, konexio egokia ziurtatuz eta informazioa eta sistemak babestuko dituzten zibersegurtasun-protokoloak definituz.
• Aurrez aurreko topaketen programazioa. Bulegoan bilerak egiteko egun zehatzak definitu, eta egun horiek team building jarduerak egiteko baliatu.
• Ebaluazioa eta jarraipena. Lorpen pertsonalak eta talde-lanari egindako ekarpena kontuan hartuko dituzten ebaluazio-sistemak
• Ongizate-programak. Langileen osasun mentala eta fisikoa zaintzera bideratutako ekintzak inplementatu, hala nola atsedenaldi aktiboak edo aholkularitza psikologikoa.
• Inkestak eta focus groupak: Enplegatuen iritzia erregulartasunez jaso, inplementazio-estrategiak aldatzeko eta hobetzeko.

Telelana geratzeko etorri da. Lan-kontziliazioa bultzatzea zure enpresako langileak motibatzeko modu ona da, eta eredu hibridoak bi sistemen arteko oreka hori bilatzen du, loturak eta adiskidetasuna galdu gabe. Sektore eta enpresa bakoitzak hura ezartzeko modurik onena bilatu behar du; izan ere, onura ekonomikoak eta produktiboak ez ezik, antolaketa-kultura inklusiboagoa, jasangarriagoa eta enplegatuen ongizate integralera bideratuagoa ere sustatzen du.